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北京大華無線電儀器有限責任公司

凝心聚力 開拓進取 融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài) 持續(xù)推動高質量發(fā)展--大華公司召開2022年度工作會

  • 2022年01月30日

1月24日,大華公司召開2022年度工作會議,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,貫徹落實北京電控年度工作會議精神,總結上一年度各項工作,安排部署2022年重點任務。北京電控黨委書記、董事長王巖專程蒞臨指導,北京電控委派到大華公司的監(jiān)事會主席趙學新,董事張焱、王磊出席會議,大華公司班子成員,各子公司、業(yè)務平臺主要負責人,公司總部部門負責人和部分優(yōu)秀職工代表參加會議。

會議認為,2021年大華公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹市委市政府、市國資委和北京電控的決策部署,緊密圍繞北京電控“一二一一”核心戰(zhàn)略和大華公司“一二四三”總體戰(zhàn)略,以推進“十四五”開局紅為目標,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,全面落實好年度各項重點任務,實現(xiàn)了營業(yè)收入和質量效益的新突破。

大華公司副總經(jīng)理楊勇作經(jīng)營工作報告

大華公司副總經(jīng)理楊勇作了題為《落實“一二四三”總體戰(zhàn)略加快融入以芯屏為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)》的經(jīng)營工作報告,在認真總結2021年經(jīng)營工作的基礎上,明確了2022年經(jīng)營工作方針和重點任務。

以市場為導向。要充分發(fā)揮市場在資源配置過程中的決定性作用,既要滿足市場當期需求,為企業(yè)的發(fā)展提供活水源泉,又要著眼中長期,加大分析研判力度,以市場為牽引超前布局,實現(xiàn)快速發(fā)展、彎道超車。

以創(chuàng)新為根本。要把技術創(chuàng)新擺在戰(zhàn)略全局的核心位置,緊跟技術發(fā)展趨勢,從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌創(chuàng)新布局,圍繞戰(zhàn)略定位找準產(chǎn)品定位和技術路線,加大創(chuàng)新投入力度,建立符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新管理體系,提升核心競爭力。

以創(chuàng)新為根本。要把推動管理提升作為重要抓手,以問題為出發(fā)點,以體系為切入點,以效率為根本點,堅持長抓不懈,統(tǒng)籌組織機構,匯聚治理合力,通過管理提升為事業(yè)發(fā)展賦能。

以安全為保障。要把安全穩(wěn)定作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎,深刻把握外部形勢變化,健全風險管控機制,有效防范化解重大產(chǎn)業(yè)風險;落實首都國企責任,馳而不息抓好安全生產(chǎn),著力提升職工群眾生活水平,促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2022年經(jīng)營工作重點

著力推動科技創(chuàng)新,進一步強化核心競爭優(yōu)勢。

著力謀劃市場布局,進一步推進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

著力提升服務能力,進一步完善創(chuàng)新生態(tài)。

著力推動提質增效,進一步激發(fā)經(jīng)營活力。

著力強化公司治理,進一步健全風險防控體系。

大華公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李廣南作黨委工作報告

大華公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李廣南作了題為《堅持黨建引領凝聚奮進力量為儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保證》的黨委工作報告,在認真總結2021年黨的工作基礎上,提出2022年黨的工作思路和重點,“夯基固本重規(guī)范、強化聯(lián)動促監(jiān)督”為主題,抓好以下六方面的工作:

重政治,優(yōu)機制,提升企業(yè)發(fā)展競爭力。牢牢把握政治建設這個根本,不斷優(yōu)化管理體制機制,進一步加強制度建設。

抓思想,重文化,提升職工群眾向心力。深刻認識和把握新時代宣傳思想工作的規(guī)律和特點,切實增強工作的科學性、系統(tǒng)性。

聚人才、抓培養(yǎng),提升人才隊伍勝任力。堅持黨管干部、黨管人才原則。不斷加強領導班子建設,強化使命擔當意識,堅持把政治標準放在首位,把好選人用人“入口關”。

抓基層、強基礎,提升基層組織戰(zhàn)斗力。以完善基層組織、規(guī)范基礎工作、建強基本隊伍為重點,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

抓群團、重維穩(wěn),提升和諧發(fā)展助推力。加強黨對群團、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部工作的領導,發(fā)揮群團力量,更好地為公司高質量發(fā)展作出貢獻。

大華公司黨委書記、董事長董永生講話

大華公司黨委書記、董事長董永生以《凝心聚力開拓進取融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)推動高質量發(fā)展》為題講話,在深情回顧了大華公司改革發(fā)展歷程,深刻總結歷史經(jīng)驗的基礎上,引導廣大干部職工進一步堅定產(chǎn)業(yè)報國的初心使命,并著眼于大華公司未來事業(yè)發(fā)展,站在戰(zhàn)略全局的高度,深入分析了當前企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢新任務,明確指出要把握好四個關系,落實好四項當期重點工作。

深刻總結歷史經(jīng)驗,堅定筑牢初心使命。大華公司自1958年成立以來,走過了極不平凡的奮斗歷程,也遇到過不少艱難坎坷,一路走來十分不易,我們必須深刻總結歷史經(jīng)驗,傾聽歷史回響,才能在堅定中開創(chuàng)未來發(fā)展之路。

一甲子歲月激蕩,筑牢了大華得天獨厚的發(fā)展根基。作為我國最早的生產(chǎn)微波測量儀器的大型骨干企業(yè),為我國事業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟建設作出了突出貢獻,迎來生機勃勃的發(fā)展新局面。

六十載共鑄一劍,打造了儀器儀表產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的特色競爭優(yōu)勢。大華始終深耕于科研及重點工程領域,堅持自主創(chuàng)新和“專精特新”發(fā)展思路,獲得國家和北京市“專精特新”小巨人稱號,樹立起大華品牌的赫赫聲譽。

上下求索創(chuàng)業(yè)之路,構建起大華人生生不息的精神譜系。艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、一絲不茍的科學精神、上船下海的求變精神、默默無聞的奉獻精神,共同構建起大華人自身特色的精神譜系,一脈相承、歷久彌新。

準確研判大局大勢,牢牢把握前進方向。要用戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維,全面深入分析、科學研判歷史發(fā)展規(guī)律和大局大勢,才能始終掌握新時代新征程事業(yè)發(fā)展的歷史主動。

站在新的歷史方位,要把握好內與外的關系,統(tǒng)籌自主創(chuàng)新和開放協(xié)同;

站在新的歷史方位,要把握好穩(wěn)和進的關系,統(tǒng)籌快速發(fā)展和安全穩(wěn)定;

站在新的歷史方位,要把握好放和管的關系,統(tǒng)籌改革求變和管理提升;

站在新的歷史方位,要把握好大和優(yōu)的關系,統(tǒng)籌盤活存量和用好增量。

緊密結合客觀實際,統(tǒng)籌抓好重點工作。聚焦實現(xiàn)“十四五”更好發(fā)展,要進一步壓實責任、細化措施,統(tǒng)籌抓好當前各項重點工作,切實推動北京電控、大華公司各項安排部署落地落實,確保高質量完成全年目標任務。

要以更強的毅力推動戰(zhàn)略落地。堅定不移抓好戰(zhàn)略的完善和落實,圍繞加快融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài),抓好對中長期規(guī)劃目標的分解和承接。

要下更大的決心加快改革調整。加快破解體制機制障礙,持續(xù)優(yōu)化組織架構和空間布局,打造高水平創(chuàng)新人才隊伍,加快推進數(shù)字化轉型,加快解決歷史遺留問題。

要花更多的精力建強企業(yè)文化。以構建核心理念體系為重點,充分展現(xiàn)大華公司優(yōu)秀文化的時代價值和現(xiàn)實感召力;加強制度文化建設,形成崇尚先進、爭創(chuàng)一流的文化氛圍。

要以更嚴的舉措抓好管黨治黨。以完善基層組織、規(guī)范基礎工作、建強基本隊伍為重點,進一步提高基層黨組織建設規(guī)范化水平;以黨建創(chuàng)新項目為平臺,推動黨的建設與中心工作互促融合;堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,涵養(yǎng)風清氣正的良好環(huán)境。

北京電控黨委書記、董事長王巖發(fā)表講話

王巖書記充分肯定了大華公司過去一年取得的工作成績,他強調,在去年的工作中,大華公司在技術創(chuàng)新、市場開拓、人才引進、風險防控和園區(qū)管理等方面均有了長足的進步,交出了亮眼的“成績單”,為北京電控整體發(fā)展作出了努力和貢獻,助力實現(xiàn)了"十四五"良好開局。

在此基礎上,王巖書記圍繞推動企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展,提出了更高的期望和要求。

第一,以更大的志向和胸懷助力構建芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要加大力度推動"十四五"戰(zhàn)略謀劃,圍繞核心技術對相關市場領域進行分析研討,在進一步明確戰(zhàn)略定位。要與戰(zhàn)略性客戶要加大合作力度,建立戰(zhàn)略協(xié)同關系,深入研究產(chǎn)品和服務,持續(xù)了解和拓展市場。

第二,要持續(xù)加強人才隊伍建設。要抓住難得的發(fā)展機遇,加大內部技術人才和管理人才的培養(yǎng)力度,在干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷提能力、長本事。要挖掘、吸引具有國際企業(yè)工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,持續(xù)推動技術進步,助力企業(yè)實現(xiàn)更快成長。

第三,要持續(xù)推動體制機制創(chuàng)新。要敢于走出"舒適區(qū)",專心專注發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),建立完善職業(yè)經(jīng)理人制度和中長期激勵機制,持續(xù)經(jīng)濟規(guī)模和質量效益提升,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)投入的問題,形成基于未來發(fā)展的體制機制。

第四,要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。要深入分析研判供應鏈風險,統(tǒng)籌用好內部資源,提高供應鏈管理能力。要把握投資風險,加強合規(guī)和內控管理體系建設,持續(xù)推進法治國企建設,依法合規(guī)開展相關工作。

第五,要持之以恒抓好全面從嚴治黨。黨委要發(fā)揮好核心作用、履職好政治責任,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家大政方針保持高度一致,增強“四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"。要堅決杜絕黨建和經(jīng)營"兩張皮",確保公司的目標和重心始終圍繞企業(yè)發(fā)展。要履行好社會責任,堅持黨建引領抓好"接訴即辦"、鄉(xiāng)村振興、安全穩(wěn)定等各項任務。要夯實基層基礎,確保各項基礎管理工作不出現(xiàn)原則性問題。要抓好廉潔自律,各級干部要帶頭做好廉潔自律模范表率,帶領全體干部職工營造風清氣正的政治生態(tài)。

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