2月23日上午，大華公司召開合規(guī)管理體系建設啟動大會，對全面開展合規(guī)管理體系建設進行動員部署，對《大華公司合規(guī)管理體系建設方案》進行宣貫解讀，對開展合規(guī)工作的背景、意義、方法、重點內容以及典型案例進行專題培訓。公司領導班子、中層干部及各單位合規(guī)聯(lián)絡員參加會議。公司總法律顧問、財務總監(jiān)邵楠主持會議，黨委書記、董事長董永生作總結講話。

此次啟動大會，主要任務是根據北京市國資委工作要求和北京電控統(tǒng)一部署，推動合規(guī)管理在大華公司的貫徹落實——全面開展合規(guī)管理體系建設，并以此為契機，推進法務管理、內部控制、風險管理等體系融合，提高公司風險防范能力，實現(xiàn)產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

會議強調，要深刻認識合規(guī)管理的重要性和緊迫性。合規(guī)管理是建設法治企業(yè)的基石，全面加強合規(guī)管理，是公司立足當前實際、適應變化形勢、著眼未來發(fā)展的必然選擇;是戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性決策部署，是提升公司綜合競爭力的迫切要求。全體干部職工要站在講政治和顧大局的高度，全面深刻認識加強合規(guī)管理的重大意義。

會議要求，要著力構建規(guī)范有效的合規(guī)管理體系。要嚴格落實合規(guī)管理責任制，將合規(guī)要求覆蓋公司經營管理的各領域、各部門、各平臺及全體員工，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，確保覆蓋全面、責任明確、全員合規(guī)。要健全合規(guī)管理組織架構，形成統(tǒng)一領導、分級管理、各負其責、協(xié)同聯(lián)動的工作格局，同時建立完善合規(guī)管理制度規(guī)范，做到有規(guī)可依、配套銜接、便于操作。

會議提出，要統(tǒng)籌推進扎實做好當期合規(guī)管理建設。要堅持黨的領導，遵守黨內法規(guī)制度，將相應的黨內法規(guī)引入到企業(yè)合規(guī)實踐中，實現(xiàn)黨的工作與中心工作融合互促，切實將黨組織優(yōu)勢轉化為推動產業(yè)發(fā)展的強勁動能。要注重協(xié)同管理，推動合規(guī)管理與法務管理、內控管理、風險管理有效協(xié)同，與審計、巡視、紀檢監(jiān)察形成監(jiān)督協(xié)同，在信息共享、機制協(xié)同、問責追責等方面形成聯(lián)動，構建大監(jiān)督體系。要探索實行“輪崗制”，培養(yǎng)復合型合規(guī)管理人員，不斷提升合規(guī)人員比例，培養(yǎng)更多懂業(yè)務、識風險的員工，持續(xù)提升基層關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的合規(guī)管理水平，為產業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

本次啟動大會的召開，體現(xiàn)了大華公司“推進企業(yè)依法經營、合規(guī)管理”的戰(zhàn)略決心和發(fā)展信心。隨著合規(guī)管理體系的建立和完善，必將有助于增強領導干部和全體員工的合規(guī)意識，塑造“依法合規(guī)、守法誠信”的價值觀，規(guī)范商業(yè)經營行為，化解合規(guī)經營風險，贏得監(jiān)管機構、業(yè)務伙伴、廣大客戶、社會公眾等的信任，切實提升大華公司合規(guī)經營能力，進一步強化大華公司品牌形象。